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「社員が動かない」…その悩み、まずは この動画で。

「企業成長バイブル」の全体像と、自律的に動く組織づくりの"鍵"を紹介。たった数分で、変化の"きっかけ"が見える。
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プログラム開発者の紹介

Koichi Uchida
内田 孝一
株式会社 コンカン
代表取締役 / 事業戦略プランナー
　　　　　　　　　
＜経歴＞
  • 1989年  福岡大学理学部 応用数学科 卒業
  • 1989年（株）KBCメディア入社
  • 1992年（株）MASHに転職 →プロモーション戦略を担当
  • 1998年  MASH東京に転勤 →「事業開発部」立ち上げ、売上２０％増に貢献
  • 2009年（株）CASTに転職(クリエイティブ)
  • 2013年（株）グランドビジョンに転職→事業プロデュースで複数の成功実績
  • 2018年  タンスのゲン（株）に転職 →業務効率化プロジェクトを牽引
  • 2019年（株）コンカン設立 →「C.I.メソッド」「アイデンティティ言語化サービス」「企業成長バイブル"１２の成功要素"」を開発
 
「見えない私が見つけた、経営者が本当に見るべきもの」

私は、広告や事業開発の業界で約３０年間活動し、２００社以上のコーポレート・アイデンティティ(C.I.)を分析してきました。その経験から独自の「C.I.メソッド」を開発し、個人向けには「アイデンティティ言語化サービス」を提供しています。

２7歳のとき、オランダでの勤務中に"緑内障"を発症し、視覚の大部分を失いました。
この出来事をきっかけに、「自分は何者か？」という問いと向き合い、アイデンティティの"本質"と深く向き合うようになりました。

この体験が、価値観や理念を明確にすることの重要性に気づく原点となりました。
やがて、多くの企業で「社長の"本音"」と「掲げられた理念」の"ズレ"が、成長の障害となっている現実に直面します。

この課題を解決するために、社長と社員の価値観を一致させ、組織と売上を動かす完全ガイド「企業成長バイブル"１２の成功要素"」を体系化しました。

社長の価値観を理念や評価制度に落とし込み、一貫した"企業文化"を築いていきます。

私が目指すのは、想いを起点に人が育ち、組織が成長し、次世代へ理念が継承されていく文化の創造。
この取り組みを通じて、日本の企業がより温かく、より強くなることを願っています。
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毎日、会社を動かす責任に追われ、
こんな状況に陥っていませんか？

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「企業成長バイブル"１２の成功要素"」は、組織と売上を根本から変えるために開発された完全ガイドです。
その核となるのが成長企業に共通する"１２の要素"。
これを３年間で確実に組織に定着させ、経営者の負担を軽減しながら自然と売上が伸びる仕組みを構築します。

無料体験会では、次のステップを一部体感できます

Step.1
経営者の「自己理解」を深める
「自己理解度チェック・PIシート」を活用し、自分の価値観や課題を見える化。
ここから"本質的"な変化が始まります。
Step.2
社員と「価値観」を一致させる仕組み
社長の価値観と社員の行動を統一し、社員全員が同じ方向を目指す組織づくりの秘訣を紹介します。
Step.3
自律的に動く「生産性の高い組織」の設計
社員一人ひとりが、自ら考え行動し、業務全体が効率よく進む環境をつくる手法を紹介します
Step.4
「企業文化」の構築プロセス
組織に一貫した「企業文化」を３年間で浸透させ、社長が現場を離れても会社が成長する仕組みを紹介します。
Step.1
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３年間で「企業成長バイブル」を軸に
組織を変革！

「企業成長バイブル"１２の成功要素"」のプログラムは、経営者の自己理解からスタートし、会社全体の価値観を統一していくことで、自然と組織と売上が成長する仕組みを創るアプローチです。
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「企業成長バイブル"１２の成功要素"」の紹介

成長企業に共通する"１２の成功要素"を基に、
オーダーメイドの"企業文化"を構築

「企業成長バイブル」は、成長企業の成功要素を体系化し、各企業の独自性を反映した"企業文化"を創り上げる完全ガイドです。これを導入することで、社員が自律的に動き、自然と売上が伸びる組織を構築します。
実際の公開ページでは回答部分が閉じた状態で表示されます。

  • １．経営の軸となる「理念」(C.I.)

    企業の方向性を明確にし、全社員が共感できる行動規範を整備。

  • ２．企業文化を象徴する「指針ワード」

    全社員が日常業務で使える、価値観を共有するシンプルなフレーズを策定。

  • ３．「目標設定」の明確化

    個人と組織の目標を結びつけ、一体感と成果を生む目標管理を実現。

  • ４．実行可能な「戦略」の明確化

    短期・中期・長期の戦略を描き、成長を加速する実践的プランを策定。

  • ５．社員の「仕事意識」を高める仕組み

    プロ意識を育み、社員の主体性を引き出す文化を構築。

  • ６．「顧客対応」の行動基準

    顧客満足度を最大化する対応ルールで、信頼を築く組織を形成。

  • ７．「リスクヘッジ」の仕組み化

    予測可能なリスクに備えた対策を整備し、安心して働ける環境を提供。

  • ８．働き易さを追求した「社内規則」

    社員が迷わず動けるよう、分かり易く 明文化したルールを整備。

  • ９．組織の品格を高める「モラル」

    誠実さや感謝の心を共有し、組織全体の信頼性とブランド価値を向上。

  • 10．明確で公平な「評価制度」

    理念と業績を基に、成長を促進する公平な評価基準を導入。

  • 11．社員全員の成長を支える「教育プログラム」

    成長バイブルを活用した研修プログラムを構築し、新たな"企業文化"を創造。

  • 12．感謝と挑戦を評価する「独自ルール」

    感謝を共有し、挑戦を評価する文化を醸成する独自制度を策定。

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なぜ「"１２の成功要素"」が組織と売上を動かすのか？

成長企業に共通する「"１２の成功要素"」を、映像で分かり易く解説。理念から評価制度まで、経営の"土台"がここにある。
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「自己理解度チェック・PIシート」の実物公開

経営者自身の課題を"見える化"するための必須ツール

無料体験会で進呈する「PIシート」を公開します。
これにより…
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
●自分の強みや価値観を数値化し明確化するプロセス
●組織の課題を見える化し、解決の糸口をつかむことが、変革の第一歩となる。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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「企業成長バイブル」の構成要素を紹介

成長企業の共通項"１２の成功要素"を軸に、組織を変革

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 数値で見る成長シナリオ

成果を見える化する実践的な指標

「企業成長バイブル」導入後の成果シミュレーションを提示します。
以下の成果を、具体的な数値とともに解説します。
離職率減少
採用や教育にかかるコストを大幅削減
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理念浸透
社員の生産性向上、全員が自律的に行動する組織づくり
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売上向上
組織の一体感と効率化で、自然と売上が20〜30％アップする仕組みを構築
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これらの指標で、プログラムの導入効果を具体的に示します。
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 期待の声と今後の展望

経営者からの期待の声が信頼の証

現在進行中のプロジェクトに寄せられた経営者の声を紹介します。

「理念はある。でも伝わらない。」悩める経営者がつかんだ突破口とは？

社員に理念が伝わらず、組織に浸透しない──。
そんなジレンマを抱えていた経営者が、曖昧だった想いを自分の言葉で語れるように変化していく過程を公開。
社員が自ら動き出す未来を描けるヒントがここにあります。
あなたの迷いもきっと減らせるはず。

社員の自律性が向上し、現場での負担が軽減するイメージが見えました。チーム全体に余白が生まれ、経営者として本来注力すべき戦略や未来構想に時間を割けそうです。
自己理解から組織づくりを始めるアプローチは新鮮で、信頼できる内容でした。表面的な研修ではなく、経営の土台から変える視点に共感しています。
価値観の共有が進むことで、社員一人ひとりが同じ目標に向かう姿が具体的に想像できました。理念が行動につながるプロセスに、確かな手応えを感じています。
創業以来、自分の感覚や経験値だけで経営してきましたが、このプログラムを通じて"言語化"の力を実感しました。経営の判断軸が明確になり、これからの意思決定に迷いがなくなりそうです。

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こうした声は、これから成果を生むプログラムの必要性を醸成しています。
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他にはない、４つのポイント！

  POINT1  
経営者の「アイデンティティ」を言語化し、組織づくりに活かす唯一のプログラム。
  POINT2  
「企業成長バイブル」で、＂企業文化"をオーダーメイドで構築し、組織と売上を根本から変革。
  POINT3  
経営者と社員の価値観を一致させ、全員が同じ方向を向く強い組織を実現。
  POINT4  
「自己理解度チェック・PIシート」で課題を数値化し、組織の変化を見える化。

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「"１２の成功要素"」体験会

　　　　体験会で得られるもの　　　　

  • 経営者の「自己理解」を深め、課題を"数値化"
  • 社員と価値観を一致させる方法を学べる
  • 自律的に動く組織をつくる仕組みを体感
  • "企業文化"を浸透させ、持続的成長の基盤を理解
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
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まずは、「無料体験会」で、自分自身と真剣に向き合う時間をつくってみてください。
あなたの"本音"が、組織と未来を動かすはじまりになります。

「無料体験会」の詳細

【会場】 オンライン開催
【料金】
無料
(１on１対応の個別セッション)
【体験会日時】

毎週火・木・土・日曜日に開催！
「無料体験会」お申し込み時に、希望の参加日時をご選択ください。
【その他】

この「無料体験会」で 本申し込みを催促することは 一切 ありませんので、お気軽に ご参加ください。
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【運営会社情報】

【社名】 株式会社コンカン
【代表取締役】 内田 孝一
【設立】 2019年12月10日
【所在地】 福岡県福岡市南区清水2丁目20番-5-804
【ホームページ】 https://www.concan.co.jp/
【事業内容】

■人・企業・街の "よりどころ" 言語化事業
・人づくり「教育」事業
・企業の研修コンテンツ開発事業
・アイデンティティ言語化サービス事業
・企業成長バイブル開発事業
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